PTC被IDCMarketScape评为零售领域生命周期管理（PLM）***

中国北京，2016 年 2月18日——近日，PTC(纳斯达克股票代码：PTC)宣布，PTC在IDC新发布的研究报告《IDCMarketScape：2016全球零售业产品**和生命周期管理(PLM)供应商评估》(文件编号US40521315，2016年1月)中，被评为该领域的***。PTC的零售解决方案具有强大的功能性、办公自动化能力以及可视性，并且可为消费者、产品、门店、设计师和产业链之间提供链接，帮助零售商和品牌所有者简化产品上市过程中所面临的复杂挑战。IDC MarketScape报告发现：“当前，企业正面临多重挑战，亟待下一代产品生命周期管理(PLM)技术的出现。这种全新的PLM技术将拥有数字化内核、具有可配置、协作式、可视化的业务流程，并提供强大的数据和分析访问能力，以及紧密集成的设计组件，以提高企业对客户和供应商的响应速度。”IDC MarketScape报告针对12家主要从事于零售品牌产品**和产品生命周期管理(PLM)应用的供应商的能力和战略进行了评估。这12家供应商都在零售品牌市场上占有很高的份额，并保持稳定的增长，同时他们拥有丰富的经验和*佳的方案能与其他零售商分享，

自动化技术革新将重构美国劳动力市场

导读：在美国，随着机器人数字化技术和工艺的日益成熟，其花费成本低于人工的拐点正在到来。谷歌员工介绍，谷歌将无人驾驶汽车定为未来发展方向之一。虽然，自动化剥夺了一些工作岗位，也在创造新的就业机会。适应技术**带来的社会变革，才能跟上时代节拍。机器人、无人驾驶汽车等人工智能正在逐渐成为社会生产、生活的一部分。这对美国劳动力市场也产生了深刻影响：在生产和服务业等一些领域，机器人取代人工渐成趋势；同时，一些新工作机会应运而生。在美国，随着机器人数字化技术和工艺的日益成熟，其花费成本低于人工的拐点正在到来。机器人、无人驾驶汽车等人工智能成为生产生活的一部分奔波的分拣员，将货物从架子上取下，放到箱子里，再包装起运。这是亚马逊公司分布于美国各州50多个巨型仓库里的典型场景。目前，作为“亚马逊链条”上不可或缺的一部分，5万名分拣员每天工作近10个小时。但是，同样的场景，主体很快会变，分拣员会被机器人取代。机器人能将分拣工作做得有条不紊，工作时间更长，且永远不知疲倦。“购进一个机器人，大约需要5万美元，而雇佣一个工人，如果一年工资3.5万美元，再加上补贴、休假、病假和养老保险，成本要远远超出5万美元。成

2016年我国医疗器械行业发展的六大特点

医药网2月15日讯　由于我国具有庞大的消费群体和政府的积极支持,我国医疗器械市场发展空间广阔,产业发展呈现如下发展特点。1 、中小企业林立的局面未改 中国医疗器械行业虽经过十多年的长足发展,但行业内中小企业林立的局面尚未改变,低、小、散是中国医疗器械行业的重要特征之一,行业的发展还需依仗于生产技术的继续**和发展。 2 、产品以中低端为主 目前,我国的紧固件生产企业在生产技术、装备水平、生产工艺等方面与国外相比有较大的差距,行业中大量小企业以生产低端产品为主。即使是国内规模较大的企业, 产品质量和性能落后于欧美发达国家。 3 、产品大量出口 当前,我国的中低端医疗器械产品在国际市场上具有性价比高等优势,大量出口海外,近几年呈现较快的增长趋势。中低端医疗器械行业对外贸易依存度过高,对行业发展带来了一定的不利影响。4 、经济发展带动医疗服务需求升级,导致健康服务需求显著增加 医疗服务市场的逐步开放,使国内外资本投资中国医疗服务产业的速度加快,从而直接导致医疗器械市场需求的增加。随着人民生活水平的不断提高,医疗器械的选用会越来越先进,其产品结构会不断调整,功能更加多样化,市场容量会不断扩大。

GE调查认为颠覆式**蓄势待发

1月27日，通用电气（GE）正式发布2016年“全球**风向标”调查结果。调查表明，数字化转型趋势的潜力已为全球业界普遍认同，在中国，产业界对于颠覆式**的期待尤为强烈，中国的企业高管普遍表示在新形势下，人才、开放协同**模式以及政策配合将成为决定**实践成败的基本要素。GE全球**副总裁兼大中华区**执行官段小缨表示：“中国正进入一个突破常规，力促颠覆式**的成长模式。这既是新常态下中国对于发展道路的重新选择，同时也标志着中国的经济环境、技术和市场已经逐步成熟。工业互联网所驱动的数字化将为此提供**包容性，在人才、政策、技术之间编制出无缝协作的网络，从而为本地产业确立全球优势提供坚实基础。”根据GE**风向标全球调查，70%的高管对于数字化进程的潜在价值给以乐观积极评价，对步入“第四次工业**”充满期待。受访者预期，工业领域将成为数字科技发挥巨大价值的中心舞台，数字化工业将引导全球经济从重规模降成本的增长方式向重**提效率的模式转变，并*终为全球新一轮增长带来巨大动力。 在中国，随着互联网+行动战略的推出，阿里巴巴和百度的成功被认为仅仅是数字化风潮的开端。对基于数字科技的**，中国的

万达集团将采用迈动互联智慧物业建立生活数字化平台

迈动互联在京宣布，万达集团将在其管理的遍布**60个大中城市的103个项目**采用迈动互联的智慧物业产品。据悉，预计到2016年底，万达物业的在管项目可达118个。 据了解，万达集团将此智慧物业命名为“万达生活”。通过万达生活数字化平台，**整合万达院线、儿童娱乐，文化旅游，**酒店，金融理财，快钱支付各个板块。这是自2015年初，万达启动第四次转型的重要一步。 万达物业现为万达集团旗下国家**资质物业管理企业，主要承接万达商业地产开发的销售物业，为万达业主提供物业服务。公司目前旗下分、子公司50余家，业务遍及**60个大中城市。2015年底，万达物业在管项目103个，在管面积2833万平方米。预计到2016年底，在管项目可达118个，在管面积达3285万平方米。 迈动互联的智慧物业系统**整合了物业管理、电商、社区、移动支付、小区**、B2B接入平台等功能，支持微信和移动应用。迈动互联通过先进的移动互联技术平台，为超大型房地产企业提供综合物业整体解决方案，同时也可以满足中小型物业服务企业的需要。智慧物业系统通过移动APP和微信服务号有效实现**管理、信息管理、电商管理等多元化专业服务

"十三五"期间我国火箭运载能力望入世界前三

日前从中国航天科技集团公司获悉：16日零时57分，我国成功将白俄罗斯通信一号卫星送入太空，迎来了中国航天事业“十三五”的开门红。到2020年，我国将迈入世界航天强国行列，火箭运载能力将迈入世界前三。2016年是我国宇航发射任务从“高强密度”走向“超高密度”的一年。作为运载火箭研制的“**军”，中国航天科技集团公司所属中国运载火箭技术研究院全年将执行15次宇航发射任务，覆盖民用卫星发射、商业卫星发射以及载人航天、北斗导航等国家重大专项工程。据悉，长征五号运载火箭是我国目前研制规模*大、技术跨度*高的航天运输系统工程，能够将我国进入空间的能力提升2.5倍，是我国由航天大国向航天强国迈进的重要基石和主要标志。长征七号运载火箭则是以满足载人空间站工程，发射货运飞船的需求而研制的新一代高可靠、高**的中型液体运载火箭，采用“两级半”构型。长征七号火箭掌握了一系列具有自主知识产权的核心技术，是我国首枚“数字化”火箭，标志着我国运载火箭迈入了全生命周期数字化的大门。运载火箭的能力有多大，中国航天的舞台就有多大。运载火箭是加快推动我国从航天大国向航天强国迈进的前提基础和重要条件。“十三五”期间，我国火

中外专家齐聚广州 畅谈工业智造与技工教育发展

“中国制造2025战略”下，广东如何盘活校企中的高技能人才的技能，助推工业智造转型升级？由广东省人社厅、西门子公司主办的“工业智造与技工教育发展”论坛6日在广州举办。 广东省人力资源和社会保障厅副厅长杨红山、西门子（中国）有限公司执行副总裁王海滨及广东省级重点以上技工院校校长、相关专家参加了会议。 会上，杨红山表示，本次论坛的举办是广东省人社厅和西门子公司签署《合作备忘录》后，双方落实《合作备忘录》的重要举措，有助提升全省技工教育校企合作水平。广东已形成了“百校千企”等一批在**有影响力的校企合作品牌，“校企双制”办学模式已有效带动了广东省技工教育的快速发展，希望继续借助西门子等现代企业的先进管理理念和企业文化以，助推广东院校教育教学改革和办学质量提升，服务“中国制造2025”。 2015年11月，广东省人社厅和专注于电气化、自动化和数字化领域的西门子（中国）有限公司签署《合作备忘录》，双方就合作开展技能大赛、合作开展师资培养等领域展开**的技工教育合作达成共识。目前, 西门子公司已与广东省机械技师学院等10所技工院校开展了合作，通过共建先进实训中心、师资培训、西门子自动化学生认证等项

2016制造智能化不停歇 “数字化”是关键词

现在，德国的“工业4.0”和美国的“工业互联网”等活用物联网(IoT)和大数据的新型制造方式愈发受到关注。利用互联网等通信网络，使工厂内外的物品和服务实现先进的联动。现在全球都在推进这样的尝试，目标是创造****的价值和全新商务模式。例如，新一代“智慧工厂”将不局限于现有的自动化、节能化等生产革新举措，而是会准确捕捉客户需要的商品和服务，向快速设计并快速生产、提供*适合的服务的机制进化。要想实现这一点，使掌控工厂生产线的FA系统(真实世界)与IT系统(虚���世界)实现先进的联动必不可少。为了达成这个目标，2016年估计将会成为“真实世界”与“虚拟世界”相融合的1年。这里的真实世界是指构成实际生产线的机械、治具工具、工件、人员等现实存在的事物。真实世界与IT系统这一虚拟世界实现实时联动，将会带来许多好处。例如可实时分析并使用生产线的大数据;生产线的机械可以通过与人员和其他机械的交流，实现自主运转;以等同于批量产品的效率和成本，制造符合客户要求的定制产品，实现“大规模定制”。掌握其关键的技术是“数字化”。因为真实世界中存在的事物要转化成数字才能在虚拟世界使用。制造的智能化，在身处制造业的技术

贵州确定9个智能制造试点

2015年贵州省智能制造试点示范项目确定，包括数据互联—海信数字化智能制造、多旋翼3D打印迷你飞行器等9个项目在列，这是贵州省**确定的智能制造试点示范项目。项目名称为：1.冷 （热）源站能效在线诊断系统开发及应用示范；2.精密电子元器件智能制造试点示范；3.航空发动机燃油附件装配试验数字化生产线建设项目；4.数据互联—海信数字化智能制造示范项目；5.多旋翼3D打印迷你飞行器；6.航空发动机液压作动筒智能制造示范生产线；7.回转窑专家智能系统服务；8.工程机械仪表的智能制造应用示范；9.电梯物联网公共服务平台示范应用。（贵 都）

告别手工制造：西门子将构建复合材料“数字工厂”

荷兰空中复材公司和西门子在荷兰海牙构建了一间复合材料“数字工厂”，海牙副市长于2015年12月1日开启了这间“空中西门子数字工厂（实验室）”。该工厂位于空中复材公司，有三个组成部分：一个复合材料制造业务环境，一个知识**和一个体验中心，后者这里将进行培训、研讨会和演示。工厂将在统一环境中承担设计、仿真、生产规划、生产、反馈、测试，以及供应链管理等任务。 西门子荷兰主席表示：“为保持竞争力，我们将不得不使我们的制造业数字化和自动化。这是为什么我们需要一个范例，从‘自动化减少工作岗位’转变为‘自动化创造工作岗位’。”海牙副市长表示：“尽管全球复合材料行业中手工制造仍是标准，但空中复材公司和西门子正尝试将海牙这里的生产过程自动化和数字化。这不仅提供将研究转为复合材料新应用的机会，降低制造成本，而且还能重塑荷兰制造业的地位。”

数字化时代的海尔战略

10年前，在美国的一家商店里，我**次在一台冰箱上看到“海尔”(Haier)这两个字。当时，那似乎是全球经济变革的一个强有力的象征。在上世纪70年代的英国，我还是一个孩子的时候，所有家电的标签上基本都写着“日本制造”或“韩国制造”（偶尔也会标着“美国制造”或“德国制造”）。从那以后，中国作为世界工厂声名（或者恶名）远扬。总部设在青岛市的海尔公司喜欢标榜自身为世界头号白色家电制造商。海尔集团已超过惠而浦(Whirlpool)，成为全球*大家电制造商。该集团去年全球营业额超300亿美元。换句话说，那枚“中国制造”的标签，取得了巨大成功。然而，*近我发现还有更出人意料的**个原因，表明“海尔”这个名字是经济变革的有力象征。上个月，在维也纳举行的彼得•德鲁克全球论坛(Global Peter Drucker Forum)的一场辩论会上，我和海尔公司魅力超凡的**执行官张瑞敏见面了。在讨论他的企业战略时，张瑞敏语气平淡地透露，在过去几年，海尔裁减了超过15%的员工，其中包括1万名中层经理，还有很多普通工人。这并不是因为对冰箱的需求正在衰退；远非如此。相反，张瑞敏一直在实施一个战略，他将其称为“网

工业制造大咖论道智能制造转型与升级

工业制造大咖论道智能制造转型与升级 12月17日下午，**届世界互联网大会“互联网＋”论坛，发起“智能制造转型与升级”议题讨论。海尔集团主席张瑞敏、吉利集团董事长李书福、三一集团副总裁贺东东、西门子副总裁王海滨等世界工业制造大咖汇聚一堂，就“互联网＋”浪潮中制造业的发展方向，进行了深度讨论。 浙江省省长李强现场发表“智能制造助力中国经济'弯道超车‘”主题演讲。他认为，以智能制造为主攻方向的信息化和工业化的深度融合是中国工业经济“弯道超车”的*佳路径。他说，智能制造体现为互联、集成、数据、智慧，是通过装备智能化、设计数字化、生产自动化、管理现代化、营销服务网格化的实现，来提升产品质量和附加值，从而大幅度提高生产力。 海尔集团董事局主席、**执行官张瑞敏对互联网有着自己的理解，他认为互联网时代被看重的不是产品，而是如何创造用户资源。“互联网时代，企业应该从卖产品转变为创造用户资源。怎么样从传统企业转型为互联网企业？首先需要解决三个字：***，即解决和用户之间的***，工业4.0不是简单的提高效率，更重要的是和用户连在一起。” 吉利控股集团董事长李书福说，汽车工业经过机械时代和机电时代后，正

中国核电自主软件出炉

12月17日上午，我国首套自主核电软件包和一体化软件集成平台（NESTOR）正式发布。中核集团发布的此项平台，主要针对三代核电“华龙一号”量身打造，标志着中国已具备成套核电技术独立出口的能力。 中核集团副总经理俞培根在发布会上介绍，NESTOR是基于核工业50余年的经验积累，近百台试验台架、数千项工况数据，以及30年来近30个核电工程数据，并针对“华龙一号”三代核电的特征，定制开发而成的。作为成套的核电软件产品，其内容涉及物理设计、屏蔽和源项设计、热工水力、**分析、燃料元件、系统与设备设计、核电厂运行支持，以及工程管理等多个专业领域，将有效提高核电工程设计、建设、运行效率与质量，为下一代新堆型研发提供技术储备，为实现数字化、定制化和智能化的核电站研发和设计技术革新奠定基础。中核集团提供的资料显示，该平台的优势和亮点主要包括：可在一体化的集成平台上运行，实现多专业并行计算，提高研发和设计效率；针对“华龙一号”等三代核电机型的工程设计、建造、运行进行定制开发，软件的适应性更强；采用了先进的计算机技术和信息技术，用户界面友好，应用灵活性强，且具有很强的纠错能力。本批发布的68个软件已应用于

近半数企业投身“中国工业4.0” 变革大潮谁主沉浮？

2015年12月16日，在上海“中国制造千人会2016暨**届互联网 制造高峰论坛”上发布的《中国工业4.0进程报告》，**展示中国制造业面对产业变革的现状，挑战与内在特点，为中国相关行业从业者提供了非常有价值的参考。 自2010年开始，中国制造业产业变革的呼声日益高涨，无论从产业自身的升级，还是中国整体经济的进一步发展的角度来说，中国制造业的变革已经成为中国乃至全球关注的焦点。与此同时，工业4.0也迅速成为了热点话题。虽然这一概念*早源于德国，但对于工业发展4个阶段的定义，获得了业界的广泛认可，也因此从发展阶段的目标来说，工业4.0成为了一个清晰可见的共同发展方向——工业发展至第4阶段，将是数字化、互联化、物联化、智能化的集大成之作，无论是德国，还是中国，亦或是美国，均将向这一目标迈进，所不同的将是具体的技术路径与执行体系。在这一背景下，中国政府于2015年5月8日正式发布《中国制造2025》战略，而工业4.0的核心目标则成为它的一个重要基础。 那么中国制造业的变革开始了吗?起点怎样?现状如何?企业面临的挑战有哪些?这一系列问题业界急需了解。也因此，国内**以推动中国制造业在互联网

2015年度e-works智能制造博文大赛火爆启动

各位小伙伴们，一年一度的e-works博文大赛又跟大家见面了，大家有木有很期待呢？ 博文大赛介绍：您对智能制造领域这些字眼有着独特的思考与感受吗？您知道现代企业实施智能制造的障碍是什么？您认为智能制造能改变企业哪些环节？您觉得企业如何才能让智能制造发挥*大效能？无论您的职业是什么，无论您的经历如何，只要您对中国智能制造发展有着深刻的思考，只要您对中国制造2025有着自己的感受，只要您愿意把您与智能制造的故事和更多的朋友分享……就请把它尽情表现出来！博文大赛主题：主题是“智能制造”，其中以智能制造为核心的涵盖了智能产品、智能设计、智能车间、智能工厂、智能物流和智能服务等及工业4.0、大数据、云制造等涉及到行业信息化思维素材均可。博文题材不限，可以是技术、感悟、经验分享等。在e-works网友中进行深入交流，帮助企业理清互联网化的思路，保持和提升企业的竞争优势。博文大赛日程：报名开始（2015年10月29日）**阶段征稿（2015年10月29日至2015年11月30日）**阶段征稿（2015年11月30日至2016年1月5日）专家评选以及综合测评（2016年1月6日至2016年1月20日）

新型智能变电站数字化仪表

■我有技术所属领域：电子信息单位名称：烟台东方威思顿电气股份有限公司成果简介：该电能表的电压电流信号均为数字信号输入，对电能进行高精度计量。采用先进的大规模集成电路，成熟的软件算法，低功耗设计以及SMT工艺，依照国际、国内相关标准的要求设计制造。该产品集计量、显示、通讯、监测等功能于一身，可自动识别IEC618509-1和IEC618509-2报文，兼容交换机与非交换机模式，自适应ASDU个数的变化、数据通道个数变化，并提供**地丢帧补偿。该电能表适用于数字化变电站，可以**地分时计量正反向有功电能、四象限无功电能、*大需量及需量发生时间，精密实时测量三相电压、电流、有功功率、无功功率、功率因数等运行参数，监测并记录失压、失流、断相等事件，可实现远程和本地抄表、编程等功能。提供多光纤输入、支持二分之三接线方式、小信号输入等多种智能站配置方式，从而使得表计具备适应不同智能变电站工程的能力。成果先进性：技术持有方目前是国内少数几家进入数字化电能表领域的厂家之一，并在这个产品方面已经拥有一项实用新型**和一项发明**。成熟度：09、系统级：产品实际通过任务运行的成功考验市场分析：根据国家电网

美国成为2016年汉诺威工业博览会合作伙伴国

作为****的工业技术盛会——2016年汉诺威工业博览会将于明年4月25-29日在德国汉诺威展览中心举行。美国成为官方合作伙伴国。多年来，汉诺威工业博览会与美国工业之间的合作关系紧密深厚，双方互办商业峰会并邀请美国代表团前往汉诺威，共同促进跨大西洋贸易关系发展。德国驻美国大使彼得•维蒂希(Peter Wittig)博士说道，“2016年汉诺威工业博览会对于跨大西洋贸易关系的发展具有重要意义。美国成为汉诺威工业博览会的合作伙伴国是全景展示两国贸易关系，进一步扩大合作的良机。”对于汉诺威工业博览会而言，由美国作为合作伙伴国是一个伟大的成功，将让2016年展会更具吸引力。德国汉诺威展览公司董事局成员Jochen Köckler博士对此说道：“奥巴马总统始终致力于加强美国国内的工业发展。美国工业部门的现代化及其生产工厂和设备的数字化集成正在快速发展。美国政府的目标是恢复其****生产地的地位，而这注定着美国成为汉诺威工业博览会的合作伙伴国。”美国成为合作伙伴国，将首先专注于吸引外国投资和增加美国出口。在此背景下，美国将展示其友好的营商环境，通过生产竞争力、高质量的产品，强化其世界制造强国的形象

“中国智造”：工业机器人总动员

排爆防恐应急救援机器人，危险操作岗位工作智能化……今年，科幻电影里的一幕一幕，真真切切地出现在了我们眼前。由中国科学技术协会、工业和信息化部、北京市人民政府主办，中国电子学会等承办，以“协同融合共赢、**智能社会”为主题的2015年世界机器人大会，赢得了全世界的高度关注。这是我国**举办世界智能机器人的国际性大会，不仅盛况**，各方还签署了“机器人**合作北京共识”。尽管大会11月底已落下帷幕，但关于机器人的**话题仍在持续发酵中。 “机器人带来的影响甚至会超过互联网。机器人具有非常大的潜力，也会带来新的就业机会，促动经济的发展。”意大利圣安娜大学生物机器人研究所主任Paolo Dario表示，“机器人要与科学和工程学融合起来，科学和工程学代表了机器人的未来。除了工业机器人和服务机器人领域，我们还要关注机器人更深入的用途。机器人会变成科学的一部分，越来越多的工程学结果也将通过机器人呈现出来。” 无论是世界机器人论坛 还是世界机器人博览会，今年都吸引了美国、德国、日本等16个国家和地区的高校、科研机构、企业代表的目光，包括机器人行业“四巨头”——瑞士ABB、德国库卡、安川电机和日本发那科

装甲兵工程学院 承办数字化增材制造技术论坛

科技日报讯（张硕显董博豪莫伟峰）近日，2015北京数字化增材制造技术论坛在装甲兵工程学院落幕。此次论坛以增材制造技术为交流主题，吸引了国内高校、科研院所及企业代表共100余名专家学者参加。与会代表紧紧围绕增材制造技术这一主题，共同探讨了增材制造技术面临的新机遇和新挑战，以及*新发展趋势。同时就未来北京市增材制造产业的发展方向和发展战略，促进北京市**制造业转型升级、提升核心竞争力，推动增材制造的技术**、持续发展以及广泛应用等一系列问题，通过各种形式进行了交流，为北京市科学决策和基金重点部署提供了参考，为我国现阶段数字化增材的技术研发以及产业发展提供了支撑。装甲兵工程学院副院长刘德刚指出，通过论坛搭建的学术交流平台，积极推动增材制造新技术的发展和应用，是我们作为该领域居前列的**院校义不容辞的担当和责任，同时对于学院���解国内外增材制造技术和产业发展，对于办学育人也具有积极的推动作用。

西门子掘金广东数字化市场

11月19日，西门子在智能制造、智能基础设施和人才培养领域与广东省签署了三个合作备忘录，以支持广东省转型升级。广东省省长朱小丹和西门子股份公司管理委员会成员博乐仁出席签字仪式并见证了备忘录的签署。“西门子是根植广东省近90年值得信赖的合作伙伴。展望未来，我们将继续支持广东省可持续发展，为其提供建设智能基础设施的经验与技术，以及数字化制造解决方案，这也是实现 ‘工业4.0’的关键要素。”博乐仁表示。为支持广东省实现到2025年建成**智能制造发展示范**区和具有国际竞争力的智能制造产业集聚区，西门子与广东省人力资源和社会保障厅签署合作备忘录，共同促进广东省职业教育的发展。双方将在包括举办职业技能大赛、师资培养、建立综合实训基地，以及为专业建设工作提供建议和支持等领域展开合作。西门子还与江门市人民政府建立战略合作关系，共同推动江门市智能制造示范基地及**型城市先导区的建设。西门子将提供城际轨道交通装备核心技术并使其落户江门市，为江门市打造轨道交通产业基地提供技术支持。此外，双方还将在智能交通、绿色楼宇、低碳城市发展研究、智能制造及职业教育等领域展开合作。为进一步推进落实西门子与珠海市人民政

德国工业4.0对接中国制造2025

在上一个机械黄金周期，中联重科、徐工等国内机械厂商曾掀起一波海外并购高潮。如今的产业环境和当时相比落差很大，机械行业正处于一个漫长的低谷期中。恒立油缸此次“走出去”，其并购逻辑大有深意。有业内人士指出，恒立油缸对哈威InLine的收购，不失为德国工业4.0对接中国制造2025的范本，对国内制造业的转型升级具有参考和借鉴意义。2013年，德国联邦教研部与联邦经济技术部在汉诺威工业博览会上提出“工业4.0”的概念，即人类将迎来以信息物理系统为基础，以生产的高度数字化、网络化，机器自组织为标志的第四次工业**。据介绍，工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划，由德国联邦教育及研究部、联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元，旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人机工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。德国企业对工业4.0的践行有目共睹。以哈威自身为例，其在德国考夫博伊伦新建的一个工厂项目，即是全部采用工业4.0的技术，是德国液压元件和系统开发与生产厂家中*大和*先进的工厂，是德国工业4.0的代表性项目。丁浩介绍，

打造数字化企业”不可能一口吃成一个胖子”

不久前，西门子携“数字化企业”全线产品及解决方案在2015工博会上亮相，并以“迈向工业4.0——**数字化企业进程”为主题，展示了西门子在“数字化企业”领域的核心要素、理念、技术、产品及成功案例。值得注意的是，今年10月下旬，西门子又“拿下了”煤化工领域的赛鼎工程有限公司和铝合金汽车零配件制造商中信戴卡，为其提供数字化企业解决方案。据西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨介绍，在西门子数字化企业样板的成都工厂进行参观时，常有企业人士发问：可不可以直接给别的企业打造一个一模一样的数字化工厂？王海滨总是笑言：“每个企业的实际情况不一样，有的可以直接跃升至工业4.0阶段，有的可能本身处在1.0，企业在数字化上尚未起步，不适合也无力全盘改造。”“不可能一口吃成胖子，完全智能化要经过一个过程。”因此，王海滨给业界提出四大建议。**，制造业企业要引入数字化企业软件套件；**，企业必须有工业通讯网络；第三，既然企业的很多东西都数字化并放在网上，甚至放到云端，对企业而言，相当于身家性命都在计算机里，所以信息**特别重要；第四，不同的行业当然有不同行业的特点，称为行业的专有知识，基

西门子与新松深化战略伙伴关系，共促数字化制造进程

· 双方合作从产品层面向数字化制造**迈进· 西门子核心数字化企业软件套件在新松**应用西门子与沈阳新松机器人自动化股份有限公司(新松)达成协议，双方将在数字化制造领域建立战略合作伙伴关系。根据协议，西门子将全力支持新松在数字化制造方面的业务发展，为其提供*新的自动化、电气化、数字化产品以及相关支持、培训和售后服务。未来，西门子将与新松**合作，为其提供数字化企业软件套件，包括产品生命周期管理软件(PLM)、制造执行系统(MES)与全集成自动化(TIA)。西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨表示：“凭借我们在工业数字化领域的**技术与先进经验，西门子愿与沈阳新松这样的本土企业携手，共同推动中国工业的数字化进程。”西门子与新松的合作可以追溯到新松成立之初。目前双方的合作已经深入到自动化的各个细分领域。西门子全集成自动化(TIA)解决方案在新松得到了**的应用，如帮助其为汽车行业用户进行汽车零部件的生产，以及打造先进的装配线。西门子TIA解决方案帮助新松节省了编程调试时间，提高了新松工程师的工作效率，保障了工程的按期交付，为以后进一步扩大合作并向数字化制造方向发展打

浙江日发精密机械股份有限公司关于控股子公司签署飞机数字化装配系统合同的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。浙江日发精密机械股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"）近日收到控股子公司浙江日发航空数字装备有限责任公司（以下简称"日发航空装备"）与特殊机构客户签订的飞机机身前段数字化装配系统合同（以下简称"本合同"），总金额4300万元。一、交易对手方介绍本合同交易对象为特殊机构客户，其**向日发航空装备采购产品，与公司及日发航空装备均不存在关联关系。交易对象作为中航工业下属子公司，具有良好的信用，履约能力强。二、合同主要内容1、合同标的：飞机数字化装配系统2、合同金额：4300万元3、合同的交付期限：合同交付时间是2016年，具体时间按照合同规定。4、合同生效条件：经双方法定代表人或委托代理人签字，单位盖章后生效。5、其他：合同条款中已对质量标准、付款方式、验收方法、售后服务和违约责任等均作出相关的约定。三、合同对公司的影响日发航空装备成立一年以来，相继成功获得贵飞飞机数字化精加工台项目和陕飞总装脉动生产线系统，此次再获中航工业重量级客户，标志着日发航空装备在飞机数字化装配线在中航工业下属子公司的布局

科技助推中国电影实现梦想

新华社成都11月28日电 （记者李华梁） 第100块“中国巨幕”日前在四川成都揭幕，这一全球范围内***家满足DCI标准的巨幕品牌，正式跨入“百家”时代。昔日我国在电影放映领域长期面临核心技术没有自主知识产权的窘境，而如今中国观众可以在“中国造”的大银幕前看世界。与此同时，以“中国巨幕”为代表的一批电影技术也开始走向海外，在我国由电影大国向电影强国迈进的过程中，电影科技正助推中国电影实现梦想。国家新闻出版广电总局提供的数据显示，截至11月20日，2015年**城市院线票房已达386亿，同比增长48.5%，全年电影票房突破400亿几无悬念。与此同时，国产影片票房232亿，市场份额占比60%，同比增长75%。观众人次已达11亿，同比增长48.8%。面对着全年电影票房就要突破400亿的关口，应当看到，在我国由电影大国向电影强国迈进的过程中，电影技术的位置日益突出。国家新闻出版广电总局电影局副局长毛羽说：“去年**电影工作座谈会提出了电影发展要以‘内容为王、技术为基、人才为本’的三位一体的战略，电影技术已经成为中国电影是否具有核心竞争力的重要组成部分。”据了解，“十二五”期间，我国电影行业完成

工业4.0时代：中德的互联网机器人模式

正如德国“工业4.0”和“智能服务”概念所描述的，未来属于**，属于以个体客户需求为导向的价值创造模式。“工业4.0”发展的界限，并不是国别之间的界限，而是跨国巨头公司和中小企业之间的界限。 从长远来看，仅仅生产**产品和机械装备是远远不够的。今天发展工业的准则是：数字化一切可数字化之物，并由此开辟新的价值创造模式。为此，我们用“工业4.0”的概念来描绘这一愿景。“工业4.0”的核心是工业流程的实时联网，使人们可以批量生产的产品价格购买到私人定制产品。这在各行各业都有实现的可能。目前体育用品制造商阿迪达斯只能批量生产跑鞋，但未来则是顾客在店里量好尺寸，“快速工厂”收到数据后当场生产出一双合脚的跑鞋。跑鞋内置的传感器还能采集跑步数据并反馈，以供改进生产。 “智能服务”是指以用户个人习惯和喜好为导向的经济模式。例如，年轻人不再非要买车了，而是使用“分享式租车”服务，或参照手机软件提供的*佳公交方式出行。工业领域的未来也属于这种打包式服务，用于生产的机械可以作为一种“服务”按需求提供，并按实际使用时间付费。 德国“竞争前”合作战略 在德国，像“快速工厂”这样的“灯塔式”项目是在工业界和科学界

工业4.0趋势下关于工艺工作的思考

近期，工业4.0成为了一个非常热门的词汇，在制造业，乃至IT业、金融业、政界等多个领域都刮起了一场风暴。毋庸置疑，工业4.0必将给我们未来的生活、工作带来巨大的变革。 从目前的发展趋势看，各个国家都在大力推行与工业4.0相关的计划，我国就提出了“中国制造2025”，中航工业也组织了一系列会议、论坛，探讨如何结合公司自身情况发展工业4.0。工业4.0是德国根据本国的工业发展情况提出的一个概念，经过了多年的精益优化和流程规范，德国工业的数字化、自动化水平达到了较高的高度，普遍可以达到工业3.0的标准。与之相比，我国由于各种历史原因，工业的发展历程并不顺利，尤其是以航空航天为代表的行业，产品品种多、批量小，工业自动化、数字化水平较低，生产模式以数控单机运行为主，仅能达到“工业2.0+”的水平。所以，要想实现工业4.0，我们还有很多的课要补。 在要补的课程中，工艺是*基础也是需要*先补的一门课。在工厂的生产全流程相关业务中，工艺工作处于基础与先导地位。工艺决定了产品的生产流程，从而影响了工厂的布局、运行方式和生产组织方式，这些因素共同决定了产品的生产效率和质量。如果说设备是工厂的肌肉，传感器和

西门子与赛鼎签署战略合作协议

西门子与赛鼎工程有限公司（简称“赛鼎”）在北京签订战略合作框架协议，双方将强强联手打造煤化工领域的工业4.0解决方案。根据该战略合作协议，西门子为过程工业所提供的从一体化工程到一体化运营的解决方案将在赛鼎得到**应用，并为赛鼎的数字化之路保驾护航。西门子（中国）有限公司过程工业与驱动集团副总裁、过程工业部总经理姚峻博士在签约仪式上指出：“从一体化工程到一体化运营的解决方案，是过程工业企业在提高效率和生产力的同时确保**和品质的重要保证。基于本协议上，西门子将为赛鼎及其客户进一步提升工程效率、运营效率及产品质量，同时降低运营成本，加强赛鼎在化工和煤化工等市场的竞争力。” 在“中国制造2025”国家战略的指导下，赛鼎希望充分利用其在煤化工领域的工艺，技术及工程总包的优势，结合西门子囊括硬件、软件和服务且覆盖工厂整个生命周期的独特一体化方案，来确保工厂在设计、工程、安装、运营、现代化升级改造以及云服务之间实现无缝数据交换。赛鼎工程有限公司总经理张庆庚在签约仪式上说，“很高兴我们与西门子签署了这份战略合作协议。我们的目标就是打造面向过程工业未来的解决方案，来帮助我们的客户进一步提升工程效率、运

工业4.0趋向下关于工艺工作的思

近期，工业4.0成为了一个非常热门的词汇，在制造业，乃至IT业、金融业、政界等多个领域都刮起了一场风暴。毋庸置疑，工业4.0必将给我们未来的生活、工作带来巨大的变革。 从目前的发展趋势看，各个国家都在大力推行与工业4.0相关的计划，我国就提出了“中国制造2025”，中航工业也组织了一系列会议、论坛，探讨如何结合公司自身情况发展工业4.0。工业4.0是德国根据本国的工业发展情况提出的一个概念，经过了多年的精益优化和流程规范，德国工业的数字化、自动化水平达到了较高的高度，普遍可以达到工业3.0的标准。与之相比，我国由于各种历史原因，工业的发展历程并不顺利，尤其是以航空航天为代表的行业，产品品种多、批量小，工业自动化、数字化水平较低，生产模式以数控单机运行为主，仅能达到“工业2.0+”的水平。所以，要想实现工业4.0，我们还有很多的课要补。在要补的课程中，工艺是*基础也是需要*先补的一门课。在工厂的生产全流程相关业务中，工艺工作处于基础与先导地位。工艺决定了产品的生产流程，从而影响了工厂的布局、运行方式和生产组织方式，这些因素共同决定了产品的生产效率和质量。如果说设备是工厂的肌肉，传感器和网

七大技术助力工业机器人要进入航空制造领域

近年来，工业机器人因其重复精度高、可靠性好、适用性强等优点，已经在汽车、电子、食品、化工、物流等多个行业广泛应用并日趋成熟，有效提高了产品质量和生产效率、节约了劳动力和制造成本、增强了生产柔性和企业竞争力。此外，对保障人身**、改善劳动环境、减轻劳动强度、降低材料消耗发挥了十分重要的作用。而目前航空航天产品制造过程仍旧是劳动密集、工序繁复、工况恶劣、辅以大量工装夹具并以手工制造为主。自动化生产能力不足，已成为制约提高武器装备可靠性和生产能力的瓶颈。在我国大力发展航空航天的时代背景下，航空航天制造企业应用工业机器人进行自动化生产，对企业生产模式转型升级、装备先进制造能力提升具有十分重要的意义和价值。在航空航天制造领域，工业机器人不仅要完成典型的点胶、焊接、喷涂、热处理、搬运、装配以及检测等作业，还要进行钻孔、铆接、密封、修整、复合材料铺敷、无损探伤等特种作业任务。与传统制造行业不同，航空航天产品制造具有尺寸大、结构复杂、性能指标精度高、载荷重、环境洁净度高以及材料特殊等特点，对工业机器人的结构、性能、动作流程和可靠性等都提出了更高的要求。此外，航天产品多品种、小批量的生产特点还要求工业机

西门子以数字化提升过程工业客户竞争力

中国工业报记者 崔玲文/图 图为“2015西门子过程工业峰会”会场。 随着中国走向世界大舞台，世界上一些*大、技术*为先进的过程工业工厂坐落于中国。近年来这个行业开始在生产和工程领域向高新技术方向转型。中国的过程工业正在走向成熟，除强大的石化基地外，市场对精细化工与特种化工产品的相关需求日益高涨，过程工业显现出多元化的局面。这就要求企业尽快提高自身运营性能，提升资源效率，降低排放和降低成本，以适应国内外市场激烈竞争的需要。9月16日，一场别开生面的“2015西门子过程工业峰会”在无锡举行。在以“智造一体化，同心赢未来”为主旨的峰会上，西门子向300余名与会者展示了以数字化助力过程工业客户提升竞争力的成功案例。西门子（中国）有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌表示：“西门子在帮助过程工业客户建设‘数字化企业’的过程中，将通过提供囊括硬件、软件和服务且覆盖工厂整个生命周期的独特一体化方案来确保工厂设计、工程、安装、运营、现代化升级改造，以及云服务之间实现无缝数据交换，从而帮助客户持续降低投资和运营成本。” 数字化有赖于一体化工程实施 林斌指出，“德国工业4.0与中国物联网、中国

“机器人+数控机床”不全是智能制造

在智能制造的**下，未来数字化工厂将是什么样？昨天，在国际金属加工展的配套论坛上，同济大学博导、现代制造技术研究所名誉所长张曙教授抛出案例：一个面积仅1000平方米的厂房，每秒钟生产1件产品，服务6万客户，厂房内有5000多个数据采集点，每天处理5000万个数据，产品合格率99.9998%。这是西门子在成都建设的数字化样板工厂。张曙建议国内企业做智能制造，不妨参考这个样板。 张曙首先为智能制造澄清概念，不是所有的“机器人+数控机床”都属于智能制造。机床必须带传感器，具有能感知震动、位移、温度等的能力。 “互联网+WiFi”也不等于智能制造，它们是智能制造的基础设置，是手段，但绝非全部内容。离开物理的生产过程和实体设备，互联网什么都生产不出来。 他说，西门子数字化工厂，是一座“自己生产自己”的工厂，产品开发借助软件进行，数字化设计、虚拟组装，“可见即可得”。产品数据通过网络连接到质量控制、采购、物流等各个责任方，实时更新，线上有数千个传感器采集工况数据，监控生产状态。 张曙认为，中国推进智能制造和工业4.0，其核心是基于物联网和无线通信的信息物理系统。智能制造对于中国企业来说是机遇，但是

航空业：工业4.0趋势下关于工艺工作的思考

近期，工业4.0成为了一个非常热门的词汇，在制造业，乃至IT业、金融业、政界等多个领域都刮起了一场风暴。毋庸置疑，工业4.0必将给我们未来的生活、工作带来巨大的变革。从目前的发展趋势看，各个国家都在大力推行与工业4.0相关的计划，我国就提出了“中国制造2025”，中航工业也组织了一系列会议、论坛，探讨如何结合公司自身情况发展工业4.0。工业4.0是德国根据本国的工业发展情况提出的一个概念，经过了多年的精益优化和流程规范，德国工业的数字化、自动化水平达到了较高的高度，普遍可以达到工业3.0的标准。与之相比，我国由于各种历史原因，工业的发展历程并不顺利，尤其是以航空航天为代表的行业，产品品种多、批量小，工业自动化、数字化水平较低，生产模式以数控单机运行为主，仅能达到“工业2.0+”的水平。所以，要想实现工业4.0，我们还有很多的课要补。在要补的课程中，工艺是*基础也是需要*先补的一门课。在工厂的生产全流程相关业务中，工艺工作处于基础与先导地位。工艺决定了产品的生产流程，从而影响了工厂的布局、运行方式和生产组织方式，这些因素共同决定了产品的生产效率和质量。如果说设备是工厂的肌肉，传感器和网络

福伊特面向中国市场推进转型升级和智能制造

在近日举办的2015年中国国际造纸科技展览会上，全球**的技术与工业服务供应商德国福伊特集团面向中国市场正式推出了“造纸4.0”概念。“造纸4.0”率先将“工业4.0”的概念引入造纸行业，以助力造纸行业实现数字化和智能化生产。 同时，这一概念也与“中国制造2025”强调绿色发展，**推进造纸、钢铁、有色等传统制造业绿色化改造的要求不谋而合。福伊特集团成立于1867年，是欧洲*大的家族企业之一，拥有四大业务单元，分别是福伊特水电、福伊特工业服务、福伊特造纸与福伊特驱动技术。在物联网时代，随着云计算、移动技术、大数据分析等技术的发展，信息技术与制造业的融合成为大势所趋，由“工业4.0”**的第四次工业**正在席卷全球。顺应“工业4.0”的发展趋势，作为行业内的技术**者，福伊特将“工业4.0”的概念引入造纸行业。“造纸4.0”旨在提升整个造纸工艺流程的生产效率、生产能力和生产质量，使造纸过程变得更加智能、高效、节能和可持续发展。福伊特的“造纸4.0”涵盖控制设备和软件，主要包括工艺优化、设备维护和智能服务三大部分，将从互联、高效、可预测性、智能、绿色五个方面**造纸行业的未来。目前，福伊特

GE：2020年软件销额实现150亿美元 自身IOT经验是商品

通用电气公司（GE）正在转型成为“企业IT供应商”。到2020年，该公司计划使软件业务的销售额由2015年的50亿美元提高至150亿美元。GE向客户销售的是自己的“物联网（Internet of Things，IoT）经验”。 “我们打算向外部提供GE自身向数字化制造企业（Digital Industrial Company）转型的经验”，该公司董事长兼**执行官（CEO）杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）在9月29日（美国时间）于旧金山召开的GE大会“Minds+ Machines 2015”的主题演讲中，对听众如此说道。 GE近年来一直在公司内部积极推行IoT相关举措。比如，在GE内部的生产基地，根据安装在不同生产设备上的传感器收集的数据，预测生产设备是否会在不久的将来出现故障。 具体而言，针对各种生产设备，GE开发出了名为“Digital Twin”的模拟用模型。将生产设备生成的数据输入模型进行模拟，由此来预测故障的发生时间和位置。据该公司介绍，由于可根据预测结果提前维修，因此使计划外停工减少了10～20％。 GE将IoT与模拟相结合的Digital Twin概念比拟为IT

2015中国国际油气技术装备展在重庆举行

未来制造业将越来越数字化

西门子集团大中华区**执行官、西门子（中国）有限公司总裁兼**执行官赫尔曼在首届世界互联网工业大会上表示，云计算、大数据等技术变革给企业带来许多智能服务，使得制造业变得更加高效，并形成更好的质量，下一代的制造将会越来越数字化。 “数字化确实正在影响经济生活当中的各个方面，它可以让像特斯拉这样的企业去形成新兴的经济形式和经济公司，也会让传统企业像海尔融入互联网。不过，这些都离不开生产制造。”赫尔曼表示，未来生产制造、工业依旧是经济发展的重要引擎。 “美国制造业复兴，要形成一个**性制造**的网络；德国要以工业4.0的指导原则，进一步保持**地位；中国用高科技提高产量，从中国制造变为中国创造；日本也一样，实际上都面临相同的一些挑战和驱动的问题。”赫尔曼指出，缩短进入市场时间，增强灵活性及提升效率，是现在面临的主要挑战。 赫尔曼指出，下一代的制造将会越来越数字化。从工业1.0到4.0，是自动化、网络、大数据等产生更高的互联性，虚拟世界和物理世界联系更多。科技可以判断出*适合的生产路径。 在赫尔曼看来，形成一个数字化企业需要四个步骤。一是数字化管理和数字化数据库系统管理，需要数据软件来进行管理

趋势学家：人类面临经济放缓、贫富加大、生态恶化三���挑战

编者按 十三五期间，中国将实施 “互联网+”、 “一带一路”、“大众创业、万众**”等国家经济战略，寻找新动力，启动新发展。9月26日，国家主席习**在联合国发展峰会上的讲话中表示，“中国倡议探讨构建全球能源互联网，推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”、“中国也愿意同有关各方一道，继续推进‘一带一路’建设”。**趋势学家、《第三次工业**》作者杰里米？里夫金对此十分关注，提出以“一带一路”为依托，开启中国、欧盟以及横贯中欧的第三次工业**的建议。他认为，中欧应加强对话，重新思考经济范式，协同建设“零边际成本社会”和“共享经济”。他的这些设想也得到国内有关方面和有关专家的重视。世界气候大会巴黎会议召开在即，应邀将参加会议的里夫金先生专门撰写了一组文章委托本报发表。根据每篇文章的主要观点和建议，我们约请国内有关专家进行了评论并发表见解。这些文章将于今后的每周一见报，敬请关注。全球经济增速正在放缓，人类也迎来了史上贫富差距*大的时代，生态环境的恶化更是为人类带来了*严峻的挑战。人类在对自身处境的忧患思考中迎来了第三次工业**。其中，欧盟和中国，各自正在试图通过“数字欧洲”和“中国互联网+”

互联网工业变革之路该怎么走

10月15日到16日，2015世界互联网工业大会在青岛召开。本次大会由工业和信息化部、中国工程院指导，青岛市政府、经济日报社主办，美国工业互联网、德国工业4.0和“中国制造2025”等战略发起者应邀出席。与会专家探讨了“互联网工业变革之路”，大家一致认为：尽管“中国制造2025”与德国工业4．0、美国工业互联网起点不同，范围有别，但彼此各有所长，殊途同归。 海尔董事局主席兼CEO张瑞敏说，“黄金圈法则”是包括海尔在内的所有企业在互联网工业时代可供参考的思想依据和思维模式。这个法则分三个逻辑圈层，分别是“why（为什么）”、“how（怎么做）”、“what（是什么）”。只有从“为什么”切入，企业才会挑战现状、挑战自我，战胜自我。商业模式颠覆、制造模式颠覆和消费模式颠覆是企业创建互联网模式必须要面对的变革。海尔在转型中，以企业的平台化、用户的个性化和员工的创客化将生态圈和用户圈结合在一起，踏上了互联网时代的节拍。 如何走向工业4．0？西门子集团大中华区**执行官赫尔曼认为，增强灵活性和提升效率是企业面临的主要挑战，要进一步缩短进入市场的时间。个性化融合分四个步骤：**，要有数字化的管理和数

工业4.0时代：中德互联开启互联网的机器人模式

正如德国“工业4.0”和“智能服务”概念所描述的，未来属于**，属于以个体客户需求为导向的价值创造模式。“工业4.0”发展的界限，并不是国别之间的界限，而是跨国巨头公司和中小企业之间的界限。 从长远来看，仅仅生产**产品和机械装备是远远不够的。今天发展工业的准则是：数字化一切可数字化之物，并由此开辟新的价值创造模式。为此，我们用“工业4.0”的概念来描绘这一愿景。“工业4.0”的核心是工业流程的实时联网，使人们可以批量生产的产品价格购买到私人定制产品。这在各行各业都有实现的可能。目前体育用品制造商阿迪达斯只能批量生产跑鞋，但未来则是顾客在店里量好尺寸，“快速工厂”收到数据后当场生产出一双合脚的跑鞋。跑鞋内置的传感器还能采集跑步数据并反馈，以供改进生产。 “智能服务”是指以用户个人习惯和喜好为导向的经济模式。例如，年轻人不再非要买车了，而是使用“分享式租车”服务，或参照手机软件提供的*佳公交方式出行。工业领域的未来也属于这种打包式服务，用于生产的机械可以作为一种“服务”按需求提供，并按实际使用时间付费。 德国“竞争前”合作战略 在德国，像“快速工厂”这样的“灯塔式”项目是在工业界和科学界