从日前神头发电公司召开的1—5月份**隐患分析会上了解到：今年前五个月，该公司通过扎实有效的管控举措，设备**隐患治理工作取得新实效，共发现设备隐患2438项，整改率达到99.8%，为打造本质**企业奠定了基础。 今年以来，该公司把隐患排查治理作为**管理工作中的一项重要举措，成立了专门的工作小组，认真进行**生产隐患排查，对隐患内容、措施、完成时间等逐条进行对照和落实。工作中，该公司以安健环APP客户端为抓手，坚持设备隐患排查治理工作“日检查、周汇报、月总结”，并充分发动班组做好隐患排查、技术攻关工作，把**风险管控放在隐患前面，把隐患排查治理抓在事故前面。同时，该公司通过树立设备隐患排查治理样板区，用典型示范经验带动工作开展将现场管理、风险防控、隐患排查治理工作等落实到位，推动了设备隐患排查治理工作的顺利推进，确保**生产平稳、设备水平健康、环保指标优化。 为确保活动取得实效，该公司还定期组织职工学习《电力**隐患监督管理暂行规定》《不**状态和常见设备设施隐患清单》，制定了隐患排查和项目整改闭环管理措施、**隐患整改情况奖惩办法，着力推进奖励考核的体制机制。同时，还制定了生产区域

从6月12日神头发电公司召开的生产周例会上了解到：6月份以来，该公司为确保机组**稳定度汛，周密安排、重点防范，结合当前正在进行的隐患排查治理工作，先后发现防洪防汛**隐患26项并进行了**的消除。 进入汛期以来，该公司认真总结以往防洪防汛上的良好实践，要求全员牢固树立防早汛的思想，增强事故预防和防早汛、防大汛的意识，筑牢思想防线。同时，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求，进一步健全完善汛期**生产责任制，完善了防汛管理工作制度，密切关注天气预报，增强处理和应对突发事件的能力，为迎战汛期多雨做好充分准备。此外，该公司针对重点防范部位和薄弱环节开展了专项检查，着力消除影响防汛工作的各类隐患，未雨绸缪做好每一项工作，以确保所辖设备**度汛。 与此同时，该公司以不同形式定期开展**学习、常规培训工作，认真落实**生产责任制，按照“五查”要求加大对迎峰度夏期间**检查力度，真实做到有计划、有检查、有验收、有总结、有考核。在工作过程中，还对已完成的工作进行“回头看”，梳理各项工作是否到位，讨论总结改进的办法，为保障迎峰度夏期间的**发供奠定基础。

新乡豫新发电公司严格按照集团公司、河南公司**生产月的安排部署，坚持从强化**责任落实入手，加强**生产宣传教育，加大反违章和隐患排查治理力度，不断强化红线意识，筑牢了企业**生产防线。 该公司6号机组正在进行C修，为进一步强化“任何事故都是可以避免的”“不**不工作”的理念，该公司加强外包项目的**管理，尤其是现场交叉作业较多，人员复杂的情况，做好作业现场的**培训**督查，切实履行好职责，将**监督工作做牢、做实。 结合检修实际，制定、完善反违章制度，建立评价机制，建立无障碍违章举报通道；以规范人员作业行为，建立良好作业环境，装置性违章整治，作业风险预控为手段，强化现场反违章管理；以机组检修作业现场为重点，加强现场违章检查和查处的力度，开展“无违章”个人及班组评比活动，并对对典型违章进行曝光展示活动，提高员工遵章守纪意识，树立“违章就是事故”的理念。 该公司**教育方式，连续开展“**卫士”评比，“C修**生产竞赛”等活动，特别是在十九大前，组织开展了“学先进，保**，比贡献，喜迎党的十九大胜利召开”主题实践活动，提升广大员工政治意识、责任意识、**意识。 深化班组**文化建设，通

作为大唐集团2017年标准化创建试点企业，大唐华银耒阳发电公司持续加大工作力度，确保创建工作有序推进。6月8日，该公司副总经理冯伟来到到标准化办公室，了解标准化工作开展进展及存在的问题，并就如何更好开展标准化良好行为企业创建工作进行指导。 冯伟指出，当前是耒阳发电公司攻坚克难的重要时期，良好的标准化体系将更好地服务于企业的生产经营工作，为企业提质增效打下基础。耒阳发电公司应该借此机会建立起一套涵盖各部门、专业、岗位的管理、技术、岗位标准，首先是要加强顶层设计，四大体系框架设置应该合理、协调。标准体系表的架构设置不要闭门造车或照搬案例，应该与各级管理人员、从事过标准化工作的人员和标准执行人员慎重、充分讨论后才能确定，要确保符合中电联要求和企业工作实际。其次是管理、技术标准应该有传承性和延续性。梳理标准编制要由各部门配合，集合专业人员一起编制，标准建立后，要能为各部门、各岗位起到实实在在的指导作用，部门要做的就是不断完善和更新。同时，标准化办公室成员应加强学习，标准化良好行为达标工作应该全员参与，责任重大，因此，办公室成员应该首先自己对标准化创建有概念，清楚需要做些什么、怎么做，还要将标准

6月13日，吉林省环境保护厅正式批复，白城发电公司1号机组超低排放正式通过环保验收。 此次环保验收，是继该公司2号机组超低排放达标后的又一项“蓝天工程”，达到《环境保护部、国家发改委、国家能源局关于印发**实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案的通知》（环发〔164〕号），锅炉烟气污染物排放均值：氮氧化物小于50mg/Nm3、二氧化硫小于35mg/Nm3、烟尘小于10mg/Nm3， 达到国家超低排放标准。这一系列指标的背后，是该公司不断加大设备改造投入、不断开展减排技术**、不断提升环保管理水平的成果体现，成绩的取得凝聚着该公司全体员工对“奉献绿色能源”的企业使命孜孜不倦的追求和服务民生的社会责任感。 在降低主要大气污染物排放指标的基础上,为确保达到“超净”排放标准，该公司不断改进环保设施。在除雾器上增加喷淋设施，降低二氧化硫排放浓度；新增SCR催化剂，提高脱硝效率，降低氮氧化物排放浓度；增加湿式除尘设备，在原99.78%的除尘效率基础上，再除去剩余烟尘的85%，显著提高了除尘效率。在机组运行初期，各项环保设施投运正常，通过烟气在线自动连续监测系统，**监测二氧化硫、氮氧化物、烟尘等环

6月12日，贵州蒙江流域迎来一轮强降雨，蒙江水电厂抢抓机会、科学调度，实现了蒙江流域各电站满负荷运行，日发电量达到1142.45万千瓦.时，流域梯级开发的规模优势凸显。 6月11日23时至6月12日9时，蒙江流域平均降雨量46.6毫米,个别乡镇降雨量超过140毫米，双河口电站水库*大入库流量达到825立方米／秒，为今年*大入库流量。蒙江水电厂所属的团坡、双河口、灰洞、上尖坡等电站均达到满负荷运行。 2016年7月至10月，蒙江水电厂协调贵州电网公司、南方电网超高压局和贵阳供电局等单位，完成了贵州南部电网改造，从根本上解决了蒙江流域汛期双河口、团坡等电站的电力送出瓶颈。今年5月21日，蒙江水电厂实现上尖坡电站高标准提前投产发电，在蒙江流域装机达到46.76万千瓦，为蒙江流域水电开发建设画上了一个圆满的句号。前期虽然取得诸多工作成果，但没有经过主汛期的考验，“流域梯级开发+电力高速路”的成效有待进一步验证。 为了抓住这场“及时雨”，蒙江水电厂提前应对、周密部署，全厂以临战的状态做好各项工作：首先是加强**管理，制定各种工作方案，加强应急演练，确保防洪度汛**；二是强化设备维护，提前做好机组

6月份是**生产月，扬州发电有限公司紧密结合迎峰度夏、防台防汛等重点工作，深入开展大宣教、大排查、大整治“三项行动”，补足全员**思想技能之钙，筑牢**风险防范之堤，夯实本质**企业之基，营造了“以人为本，关爱生命”的浓厚**生产月氛围。1-6月，该公司**生产稳定，继续保持发电机组“零非停”。 **生产关键在人。该公司围绕增强全员**思想素质，以“落实**生产主体责任”宣讲、**规程和规章制度培训学习、**生产事故警示教育和举办消防**知识讲座等活动为抓手，积极开展“大宣教”行动，掀起全员强化**生产法律法规和**规程、**生产九项基本技能、作业环境本质**管理要求学习，增强**“红线”意识和**技能的“头脑风暴”。 隐患险于明火，该公司在**生产月活动中积极开展**风险“大排查”行动，推动“强化超化防范，严格过程管理”**文化理念落地。通过组织春检“回头看”，开展**风险管控和隐患排查治理，强化迎峰度夏、防汛工作**措施落实情况和年度“两措”、应急演练计划完成等方面情况检查，组织职工代表开展生产现场作业环境、职工作业行为、劳动防护用品使用情况巡视检查，促进了**风险管控和隐患排查治

近日，连城发电公司组织女职工开展“写家书·传亲情·话**”感人家书征集活动，征文紧扣“家书”主题，抒发对父母长辈的祝福和感恩，对子女的牵挂和期盼，对恋人、爱人的殷殷真情，对兄弟姐妹的关怀和鼓励。 此次活动根据“**落实企业**生产主题责任”主题，结合公司**生产实际情况，以落实**责任、提升全员**素质、普及**知识为重点，充分发挥了女职工在家庭文明建设、公司**生产中的独特作用，以给家人写信的方式，关注家庭、关心家人、表达亲情，以家庭和谐促进企业和谐。经过组织动员、交流展示、征集遴选三个阶段，历时一个多月，该公司共有150名女员工参与，征集家书133篇，遴选**家书19篇。 通过评选，该公司评出一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名；**奖13名。 据悉，该公司将会对评选出的“好家书”择优报送甘肃公司工会及甘肃省总工会参与评选。

2017年6月，第16个**“**生产月”到来时，石门发电公司紧扣“**落实企业**生产主体责任”主题，通过开展内容新颖、形式多样、职工广泛参与的“四项专题宣教活动”以及覆盖广、内容全的“五个**专项行动”推动企业**生产重点工作有效落实，唱响**发展主旋律。 精心组织“四项专题宣教活动”。开展“**宣传，营造氛围”活动，在该公司办公楼、食堂、厂区主道两旁悬挂**生产主题横幅和装设**知识展板，大力宣传各种**知识，营造出关注**、关爱生命的活动氛围。开展“**在我心中”征文比赛，加深广大员工对**的理解，落实**文化建设，提升**意识。开展“**知识竞赛”活动，通过培训方式，促进员工结合电力**生产实际，**掌握**知识和自救互救方法，进一步落实**生产岗位责任。开展“**微课堂”活动，利用该公司开展的“微课”培训契机，将**生产相关法律法规、**生产信息、**事故案例及各专业**特点制作成微课视频在厂内微信群中传播，促进各部门、班组以及人员之间相互学习，了解各个专业和岗位**。 细化实施“五个**专项行动”。一是**开展岗位风险辨识行动。从人员、设备、管理和环境四个方面，以自查和互

“20年来，漳泽电力股本总额由上市初的1.45亿股，增加到现在的30.76亿股，增长20.21倍；总装机容量由上市初的104万千瓦，增加到现在的1050万千瓦，增长9.1倍；资产总额由上市初的12.42亿元，增加到现在的517亿元，增长40.63倍。”6月9日，山西漳泽电力股份有限公司（简称漳泽电力）董事长文生元在漳泽电力上市20周年新闻发布会上介绍道。从1997年到2017年，20年来，漳泽电力已成为山西*大发电企业，拥有13家火力发电企业，并且从单一的火电发展到今天集火电、新能源、金融租赁、配售电业务、电力工程、高新技术、综合产业、节能环保为一体的大综合能源集团。 20年来，漳泽电力始终秉承回报股东、回报社会的理念，公司主营业务收入由上市初的9.28亿元，提高到2016年的82.58亿元，归属于上市公司股东的净资产达到88.18亿元。公司先后在资本市场上融资6次，募集资金80.05亿元，向投资者分配红利14.95亿元。漳泽电力始终坚持**发展、绿色发展、科技发展、和谐发展，率先推行“任何活动皆有风险，抓**必须控风险”的**理念；率先在全省**家成立售电公司；率先在全省建设的首台百

端午节后，张家界地区相继迎来了两场强降水过程。张家界水电公司坚持“滴水必争、度电必抢”的原则，未雨绸缪提前谋划好水库调度的各项工作措施，优化机组运行方式，确保了来水资源利用*大化，抢发电量成果显著，累计增发电量188万度。 一是提前腾出库容。该公司加强对天气变化的预测预报工作，结合所掌握到的短中期雨情信息，在本轮降雨发生前通过加强与调度沟通、多开发电机组、调增上网负荷等措施，提前将下属鱼潭、贺龙电厂的库水位降到了接近死水位，为后续来水腾出了足够库容；洪水来时，立即启动机组满发、增发电量，力争将每一滴水都能转化为电量，利用水库的调节能力实现错蜂调节，实现来水资源利用*大化。 二是机组高水头运行。该公司在确保水库运行和上下游群众生命财产**的前提下，严格遵守防汛部门要求，紧盯汛限水位线，尽全力保障机组长时间处于高水头运行状态，从而有效降低发电耗水率，确保了同样多的来水能产生更多效益。 三是优化水库调度。该公司密切监视上游区域雨情、未来天气以及水库来水情况，加强与水利、气象、电力部门联系，合理利用水情监测、洪水预报系统，科学合理实施水库调度；在生产一线，运行人员则根据机组状况和水头变化，加强

6月8日下午，神头发电公司在该公司水灰部举行题为“脱硫综合楼电缆沟进水”应急处置演练。此次演练的重点在于，突发事故发生时，如何科学调度指挥、**时间处理事故，消除或*大限度降低损失。 当天下午2点30分，该公司水灰部脱硫当班运行人员在巡检发现脱硫综合楼电缆沟进水，随即汇报当班班长。当班班长检查发现脱硫综合楼门前积水已经严重，进入综合楼内渗入电缆沟，立即汇报抢险组组长，抢险组组长在了解情况后，立即安排抢险队员装运沙袋堵塞涌入脱硫综合楼大门进水源，并逐级汇报到当班值长、部门领导及公司防汛指挥部组织抢险，同步安排抢险队员在积水电缆沟接一台潜水泵铺设泵管进行抽水，在短时间内电缆沟水位得到了有效控制，开始下降。在大家的共同努力下，“险情”得到有效控制，演练工作圆满结束。演练结束后，参加演练人员遵循统一指挥，清理了演练现场，及时退出演练场地，对各应急抢险物资归放原位，演练现场恢复原状态。 据介绍，通过此次演练证明，该公司生产人员能够进一步熟悉应急处理预案，提高各级人员应对突发事件的快速反应能力和应急处理效率，抢险队伍的应急响应速度在实践中得到了考验。同时，也提高了各级人员应对突发事件时的配合协作与

“厂里发生内涝，前方积水已漫过主厂房大门！”“大伙快跟上，加快前进速度！”……只见一名名参演抢险队员火速奔向厂区而去。近日，当涂发电公司开展防台、防汛、防强对流天气应急演练实战，检验突发异常气候应对能力，确保迎峰度夏期间机组**稳定运行。 期间，该公司首先召开“三防”演练启动会，认真学习应对方案及实施步骤，明确组织机构及各部门自身职责，模拟连续6小时强降雨后，雨水泵房2号雨水大泵无法开启，造成主厂房进水发生内涝。演练开始后，总指挥接到当班值长汇报险情，立即启动应急预案，并要求将险情概况发至企业生产指挥QQ群中，通知各部门负责人，各部门获悉后迅速行动，检修部门快速组织抢险队伍，一组抢险队员直奔主厂房排涝抢险一线，搬抬阻水堵板形成临时堤坝，肩扛手提沙袋堵住渗水缺口、加固提防，并放置潜水泵及时抽出厂房内积水；另一组抢险队员赶到雨水泵房，抢修2号雨水大泵，确保厂区排水设备正常运行。运行部门加强现场低洼处设备巡视频率，发现异常及时汇报，确保全厂设备**稳定运行。总经部门、物资部紧急转移档案及重要物资……经过各部门1个多小时的通力配合，内涝险情得到控制，圆满完成此次“三防”应急实战演练。随后，全体

近日，调峰调频公司举办精益管理倡导者培训班，落实该公司精益管理工作部署，深植精益管理理念，提升精益管理能力。该公司精益管理工作推进办、各业务工作组成员近50人参加了培训。 培训邀请了具有丰富企业管理及咨询经验的扬智咨询集团董事长杨振华亲临授课。他从精益管理起源及发展、核心理念及五大法则、丰田生产系统架构、精益工具、精益案例等五个方面，对精益管理进行了系统的阐述。 参加培训的工作组成员表示，通过培训，对精益管理有了更深层次的了解，在接下来的精益管理推进工作中，将多用精益理念去指导工作，多用精益方法去改进管理，多用精益工具去解决问题，共同推动调峰调频公司精益管理取得实实在在的效果。

5月25日，19时30分，涛哥吃过晚饭，早早来到现场，今天轮到他值班。 每次值班，涛哥都要先把锅炉的设备仔细的巡检一遍。这是他多年来值班的习惯，对待现场的锅炉设备，涛哥就像对待自己的孩子，再熟悉不过了。 涛哥，原名张涛。今年42岁，20岁参加工作，就分配到国电新疆红雁池发电有限公司设备维护部锅炉专业，从一名学徒，一路干到锅炉检修班长，年龄不大，但长相着急，加之22年来勤学苦干，技术过硬，成为了锅炉检修的“老中医”，大家都尊敬的叫他涛哥。 现场设备在轰轰运行，涛哥的耳朵也在紧张运转。他能凭借设备传出的声音判断出设备健康状况来。他时常告诫班里的同事，要像“老中医”瞧病一样对待设备，望、闻、问、切，掌握好了，设备内部健康状况大致就摸清楚了，这样才能把设备隐患消灭在萌芽状态。　 像往常一样，他进行设备巡检，刚走近2号炉一次风机时，风道噪声的异常，立刻触及到涛哥敏锐的反应。 仔细一看，一次风机管道拐弯处，近2平方米的撕裂口，正在摇摆不定，保温铁皮变形凹陷。 “铁皮一旦被吸进管道，那后果就没法想象了，如果运气不好，这台送风机就报废了，到时必然会造成停机,损失就有上百万”在涛哥惊出一身冷汗的同时，抢