两会期间，当涂发电公司开展突发**事件应急演练，检验保卫人员突发应对能力，加强两会期间企业治安保卫能力。 当日上午10时，该公司模拟不明身份外来人员非法冲击东道门，堵门寻衅滋事，干扰公司正常生产秩序。当班门卫发现突发**事件后，立即向保卫部汇报情况,根据公司《重大的政治活动和重大节假日期间**保卫专项方案》和相关应急预案的要求，启动突发**事件应急预案，通过对讲机呼叫各岗门卫及消防巡逻人员迅速支援，消防巡逻人员在4分钟内赶到现场进行阻遏，保卫人员耐心询问滋事人员缘由，安抚稳定情绪，并联系当地片区民警妥善处理，有效维护企业正常生产秩序。 据悉，该公司在“两会”期间提升安保等级，开展***具、消防器材检查，确保突发事件工器具正常使用；严格执行责任部门负责人办理外来人员及车辆来访手续制度，认真核对外来人员有效证件，做到出入厂区“逢人必检、逢车必查”；当班人员按时间节点、责任人、巡查结果，每两个小时巡厂一次，排查企业20余处重点防护区域，并利用巡逻警示电瓶车，加强厂区巡逻频率，扩大巡逻半径，提高应急响应速度。

今年开春，新乡豫新发电组织一系列学习活动，**干部职工转变思想观念、提升执行能力，推动企业*****，促进企业“二次创业”持续发展。 该公司紧盯跨越式发展的目标，围绕转型升级这条主线，加强对当代经济发展的新理念、新思维以及管理的新知识新本领的学习。组织中层以上干部学习《变革的基因》、《原力觉醒》等书籍，要求公司中高层干部在2月内完成阅读观看，并在网上开辟读书笔记大家谈等栏目,交流学习心得。通过学习，让干部深入了解当前宏观经济发展变化的趋势，接受大数据时代下的商业新思维、管理新模式，发现企业自身存在的差距及应变之道，增强了企业进一步干事创业的信心。 加强对新能源知识的学习。邀请华北电力大学教授朱永强讲授新能源知识，使职工进一步认清新形势、了解新能源，既普及员工对新能源发展趋势的知识，更提高员工对新能源发展的重要性及其对豫新发展转型面临的挑战，为企业转型发展提供“动力之源”。 由于职工平均年龄偏大，文化程度偏低，该公司学习注重实效，力求学以致用，为此，该公司把学习搬到生产现场，利用“班组课堂”、师带徒、技术党课等活动，推动全员学技练功活动的开展，解决人员老化出现的人多才少的局矛盾。

3月7日，当涂发电公司公开招聘燃料采购离岗、兼职人员，通过人尽其才激励机制，优化人力资源配置，进一步实现“效益煤炭”采购资源*大化。今年以来，该公司燃料管理以“打造优势燃料成本”为理念，紧抓完善长协、比质竞价、拓展渠道、挂钩绩效四个环节，力促降低企业燃料成本。 完善长协，稳供应。该公司年初制定长协煤订货方案，一方面针对神华等大型矿企价格优势，咨询了解中转基地等优惠政策，积极争取合同配额*大量；另一方面通过电话、走访等形式，调研沿江电厂省内长协煤订价情况，与淮矿等省内矿企建立长期合作关系，协商长协煤订价机制，在稳定水路低价煤渠道的基础上，保障火车来煤渠道畅通。 比质竞价，选优品。该公司以燃料成本区域对标为抓手，通过挂网平台比质、比价，竞价择优采购，核实中标供应商煤源、库权等信息，督促装船交货，履行合同；驻港人员加强装卸、离港、转港等运输环节监督，减少人为因素造成的亏吨、亏卡偏差；每天积极关注北方港市场报价动态，形成日报、周报、月报机制，开展煤价变化研判分析，制定采购计划，确保煤场存煤量科学合理，不发生因缺煤导致停机事件。 拓展渠道，寻新源。该公司逐步引进俄罗斯、澳大利亚等海外新煤种，通过

2月27日在京召开**先进女职工集体和个人表彰大会，大唐淮南洛河发电厂煤场管理部入厂煤化验班喜获“**五一巾帼标兵岗”称号。 站在“数字化”燃料管理*前沿，入厂煤化验班8名女职工坚决执行国家煤炭标准，落细落实新国标要求，恪尽职守地承担全厂6台机组入厂煤化验任务，全年涉及入厂化验2500多批次、化验指标17000多个，紧守企业降本增效的燃料入厂头道关口，为洛电成为省公司系统**实施燃料“三大项目”**单位、集团公司“三大项目”**应用标杆单位做出积极贡献。 面对日复一日且工作量大的煤质化验工作，化验员们耐心细致、规范操作，熟练运用精密仪器、数字管控系统，高效完成上级交给的煤质化验、煤质互查等各项工作任务，提供**手精准的煤质化验数据；靠着“干中练、干中比、干中学”的顽强拼搏，她们团结协作完成日常化验工作的同时，协同推进临时加班化验、省内外培训和化验工作等任务，在2016年集团公司煤质分析等培训考核中，化验员合格率达到100%；班组屡次在厂级、省公司以及大唐集团公司等技能大赛上赢得佳绩，曾荣获中国大唐集团公司“巾帼建功示范岗”、安徽省工人先锋号等10余项荣誉称号，5名女职工荣获安徽发电公司

2月24日，耒阳发电公司召开生产系统中层管理人员、点检长会议，传达2017年中国大唐集团公司**生产工作会议精神。该公司副总经理冯伟主持会议，强调**工作意义重大，务必强化意识、明确责任、强化落实、严格考核，真抓严管，努力夯实公司**生产基础。 冯伟**传达了集团公司**生产工作会议精神，着重分析了公司在**生产上面临的局势与存在问题，并有针对性地对生产系统干部员工提出具体要求。一是认清形势，强化三个意识，深入基层现场，加强业务能力学习，不断提高看问题的敏感性和认识度；二是各部门要高度重视，认真组织学习、宣贯集团公司**工作会会议精神，结合自身实际，着力令行禁止、提高执行力，迅速落实会议要求；三是坚持“结果导向”，力求工作见实见效，重点抓好降低机组能耗、打造超低排放改造精品工程等工作；四是严格执行“两票三制”和“三讲一落实”；五是确责明权，厚积薄发，勇于担当，做好技术资料的规范管理工作；六是过程监控、闭环问责，严格制度、加强考核，强化**生产基础。 目前，该公司**工作稳步推进，并将以此次宣贯为契机，进一步树立“大**”理念，强化红线意识、责任意识、执行意识和底线思维，以**风险分级管

加强**生产管理，2月底，江苏徐塘发电公司下发了《**生产“双评价”管理办法（试行）》，开展**生产人员履职评价和设备健康状况评价工作，促进**生产制度落实、责任落实，提升设备可靠性，为**“加码”。 **生产“双评价”分为人员履职评价和设备健康状况评价。人员履职评价是对**生产岗位人员的岗位例行工作、月度重点任务、问题治理闭环和**生产业绩指标完成情况进行评价，综合反映**生产人员的履职状况；设备健康状况评价是通过对设备缺陷和设备区域治理情况进行评价，综合反映设备健康状况和设备管理水平。“双评价”工作，采用指标量化、自动计分的方式，以月度为评价周期，通过**生产管控平台采集评价数据进行综合评价。 人员履职评价的评价要素为岗位例行工作、月度重点任务、问题治理闭环和**生产业绩指标完成情况。其中“岗位例行工作”、“月度重点任务”的评价方法为部门相关要素得分值。“月度重点任务”包括集团公司、省公司、公司组织开展的专项活动、下达的临时工作任务、**生产问题治理以及挂牌督办、风险提示等方面工作。人员履职评价基础分为100分，例行工作、重点任务、问题治理和**生产业绩指标为得分项，**、可靠和环

目前，耒阳发电公司正进行超低排改造，#4机组小修也将启动，同时，配煤掺烧中烟煤比例加大，各类**风险陡增。近日，该公司在**网络会议上提出，要进一步强化**生产监管力度，以贯彻“抓小防大”理念护航“零事故”目标。 该公司指出，“抓小防大”就是要把日常工作的每一件小事做细、做精、做实，防止发生人身伤亡或重大设备损坏事故。针对目前存在的各类**风险，结合生产实际状况，该公司安排部署了6个方面的**生产重点工作。 一是加强各类问题的闭环整改。**员作为问题闭环的验收人，要督促责任部门和责任人对问题限期整改、及时封闭。二是抓好超低排改造项目“三讲一落实”的监管力度，加强生产现场“三合一场所”的督查。三是#2机组空预器的清洗工作要严格按照有限空间作业要求监管到位。四是#4机组小修中的脚手架必须每天签字验收，全部符合规范要求。五是加强煤场管理和烟煤存储，防止烟煤自燃诱发的火灾事件以及粉尘泄漏引发的爆炸事件。六是加强外包工程6道关口的监管，严格按照外包工程监管手册落实**责任。

1、项目名称：陆丰市（东南）生活垃圾焚烧发电厂项目； 2、建设地点：陆丰市南塘镇后西村 3、服务区范围：陆丰市东部片区（包括南塘镇、甲东镇、甲子镇、甲西镇、湖东镇、碣石镇、桥冲镇、陂洋镇、内湖镇、博美镇、金厢镇、八万镇、铜锣湖农场、罗经嶂林场、湖东林场、东海岸林场和华侨管理区） 4、建设规模：陆丰市（东南）生活垃圾焚烧发电厂项目，属于政府招商引资的BOT项目���拟建于广东省陆丰市南塘镇后西村，占地面积约220亩。该项目建成后的生活垃圾焚烧处理总规模为1600t/d，共分两期建设，本期规模为1200t/d（3×400t/d）机械炉排炉，配置2×15MW汽轮发电机组。垃圾焚烧产生的烟气，经过“SNCR+半干法脱酸+干石灰喷射（干法脱酸）+活性炭、干石灰吸附+布袋除尘”烟气净化系统的处理，由80m高排气筒达标排放；生活生产污废水、垃圾渗沥液和冷却塔排污废水经各自处理回用系统处理，达到回用水标准后回用。 陆丰粤丰环保电力有限公司 2017年5月17日

淮北发电厂根据省公司工作思路和工作部署，结合企业实际情况和面临的形势，拟订2017年科学发展计划，在夯实坚强的**基础之上，把握时代发展脉搏，积极推进企业结构性调整，加快“绿色发展”步伐，努力将企业打造成一站式新型能源供应基地。 该厂在深刻分析研究企业面临的形势和任务基础上，把持续夯实**生产基础放在首位。将**生产责任不断推进落实到各级主体、各个环节、各个岗位，强力推行**生产全过程精细化管理。同时继续强化班组建设，完善绩效激励机制，提升班组长的管理水平和业务能力，提高职工的**意识和**素质；严查各类违章行为、严格计分考核，深化“违章就是事故”理念，将未遂事件当已遂事故分析处理，量化处理结果，力争实现班组**管理规范化达标率100%。 在“绿色发展”计划中，该厂今年将加快老厂区背压式供热机组建设步伐，争取2017年内完成主体工程建设；加强与政府部门沟通联系，增加工业用热负荷，积极参与居民采暖工程。同时，坚持“价值思维，效益导向”理念，积极发展新能源项目，“青谷光伏项目”争取2017年底前完成验收；根据淮北市能源发展情况，适时启动“充电桩”建设项目，提升经营创效能力和可持续发展能力，

3月6日，神头发电公司下发《2017年生产系统隐患排查、设备治理计划》，将该公司正在进行的设备隐患大整治工作引向深入。在这份计划书中，该公司制定了涉及8个专业共计161项治理内容，以此进一步加强**生产工作，遏制事故的发生，确保企业**生产长治久安。 今年以来，该公司坚持以国家电投集团公司、中电国际年度工作会议精神为统领，将设备隐患排查治理工作作为一项贯穿于全年的工作来抓，在生产系统**启动设备隐患整改督查督办，努力确保**风险可控在控，持续稳固**生产平稳态势。工作中，该公司成立了设备设备隐患排查小组，按专业划分及设备所属，认真进行**生产隐患排查，对隐患内容、措施、完成时间等逐条进行对照和落实，彻底消除各类事故隐患，切实提高设备健康运行水平。 与此同时，该公司还扎实做好设备不**因素排查工作，各专业技术人员和**生产管理人员深入现场，加大现场隐患排查监督管理力度，协调各部门做好隐患排查治理工作，指导各专业做好设备隐患的排查落实，做到限期整改，务求实效，努力确保机组稳定运行，促进了公司提质增效工作的深入开展。

目前，耒阳发电公司超低排改造项目正在有序推进，为控制污染物排放，减少雾霾现象，该公司精心组织、周密策划，制定了防止污染物超标排放的三项措施，努力推进“蓝天工程”。 一是做实日常工作，确保指标达标。要求运行人员精心监盘，精细操作，确保氮氧化物、二氧化硫、烟尘含量等参数指标达到国家规定数值；做好日常巡检工作，对环保主设备的温度、振动数值做到心中有数，巡检完成率实现100%；定期检测石灰石、石膏、废水、废渣的实际状况，做好数据报送工作，确保各项数据一一对应。 二是分析异常现象，严控超标事件。脱硫脱硝除尘等设备众多、系统繁杂。运行班组发现设备运行异常、排放数据异常、CEMS数据异常以及可能造成排放超标等现象时，要立即查找原因、有效控制，并按照相关规定及时上报。同时，管理人员要及时跟进，协同查找原因，制定防范措施，严控烟尘、氨逃逸率、氮氧化物以及二氧化硫等超标排放现象。 三是提高应急能力，夯实**防线。管理人员要利用运行班组的学习班机会，针对氨逃逸数据异常、机组开停机时参数异常等现象进行分析和讲解，通过培训提高员工的实践操作技能。同时，要积极引导员工开展事故预想，认真开展液氨泄漏应急演练，增强员

近日，新乡豫新发电工会下发“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的四季关爱清单，广泛开展 “和文化四季工程”。 该公司工会结合传统节日和重大纪念日，按照时间节点，对每月的重大活动、重要节日，深入挖掘节日内涵，围绕培育和践行社会主义核心价值观，积极践行“和”文化。 春送健康主题为“亲近自然”，三八妇女节组织职工开展登山活动，并为评上工会积极分子的职工赠送健身卡、举办健康讲座等活动。夏送凄凉主题为“清凉世界”，组织职工参加荣誉疗养、为一线职工赠送防暑降温物品、观看红***、游泳比赛等活动项目。金秋助学主题为“爱心助成才”，为每一个考上大学的职工子女赠送行李箱、学习用品、助学金等；同时组织职工走进果蔬大棚，通过采摘葡萄、苹果等，分享劳动果实。冬送温暖主题为“扶危济困”，组织对低收入群体人员及困难职工家庭进行走访慰问，将企业组织的关怀温暖及时送达困难职工手中。同时组织职工向山区群众捐赠过冬棉衣、结对帮扶山区困难户、看望山区幼儿园小朋友，为他们购买了彩画笔、耳暖、篮球等物品，给他们送去冬日里的温暖。 职工反映“和文化四季工程”“接地气”，职工感受到了企业的温暖，凝聚了正能量，提升了职工的幸福

进入2017年以来，面对严峻的电力市场形势，金竹山发电分公司紧紧围绕集团公司“1126”和华银公司“12345”总体工作要求，精细谋划、精准出击，全力打造1号机组A级检修精品工程，为下阶段抢电量工作夯实设备基础。 精品意识深入人心 对该公司来说，在煤电矛盾日益突出、电量形势极其严峻、节能减排压力日趋严格等形势下，此次1号机组A级检修同步还进行通流改造、超低排放改造项目，2017年的首场计划性检修修后机组的运行可靠性、经济性、**性，对全年抢发电量、降低机组能耗及大气污染物排放值、树立检修品牌、降低生产经营成本等都具有深远的意义。 2017年**次安委会会议暨1月份**分析会议上，该公司履新不到一周的总经理陈立新掷地有声提出：各级人员要按照“凡是单独可以创建精品的项目，必须创建精品”的项目，必须创建精品”。 为确保即将开始的1号机组A级检修和通流改造、超低排放改造项目圆满完成，该公司按照项目创精品要求，提前进行精心部署。成立了由公司总经理为组长的A级检修领导小组和以生产副总经理为总指挥的项目指挥部，设立指挥协调组、质量验收组、**监察组、启动试运组、物资保障组、环保督促组、宣传报道组、后

近几年，电力市场竞争激烈，并网装机容量不断增加，用电负荷下滑，火电厂机组利用小时数整体偏低，大多陷入亏损困境。新乡豫新发电公司为摆脱企业经营困境，确立了“以热定电、转型发展”的发展思路，利用独特的区位、资源和政策优势，积极开拓热力市场，走出了一条可持续、健康发展的道路。 一方面，加大热网建设可行性分析和投资预算力度，加大热力管网辐射范围；另一方面，通过积极了解市场动态、加强热力市场整合，积极组织专业人员对该供热规划区域进行实地考察，了解热用户实际采热能力，将实际供热面积落到实处。 去年该公司投资近亿元新建热网首站和东部新区一次管网系统，实现两个热网首站分别向两区供热，初步建成了“一体两翼”的供热管网格局。为进一步提高冬季供热可靠性，又投资1千多万元建成了“智慧热网”实现了110座供热站无人值守，为供热**提供了可靠保障。去冬今春供热季未发生停暖停热事件，供热质量稳定可靠，赢得了政府和市民的良好口碑和信誉。 通过与周边县市政府部门的积极沟通，加大了小锅炉关停力度，进一步促进了集中供热进程。先后与卫辉、平原新区政府签订集中供热合同。今年开春又与延津县政府达成供热合作意向，加快开发延津热力市

3月3日17时26分，江苏华电扬州发电公司一号燃机一次点火成功，标志着该公司一号燃机进入整体调试阶段，配套天然气输送管道工程全线贯通投运。 扬州发电公司原址2台40万千瓦级F级燃机项目是江苏省能源结构调整的重要项目，也是推动该公司从燃煤发电向天然气发电转型升级的“生命工程”，在该公司拆除2×220MW从燃煤发电机组用地上建设，采用燃气－蒸汽联合循环发电机组，天然气发电具有能源转换效率高、污染物排放少、启停迅速、运行灵活等特点，有利于优化能源结构、促进节能减排、缓解电力供需矛盾、确保电网**稳定，对贯彻落实《大气污染防治行动计划》有重要意义。2015年12月26日，两台F级燃机项目主体工程正式开工，按照“三同**”精品工程规划建设，一、二号燃机计划2017年3月底和5月份分别投产发电，以年利用小时3500小时计划，一年可发电33亿千瓦时。作为F级燃机项目的配套工程天然气输送管道项目， 2015年9月8日获得江苏省发改委核准。2016年7月31日正式开工建设。天然气输送管线由扬州发电公司和扬州邗江中石油昆仑燃气有限公司共同投资建设，起点为西气东输冀宁联络线江都分输站，全程采用以地埋和定向转