机器换人

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“机器换人”将掀起东莞工业**新浪潮

工控网

“机器换人”将掀起东莞工业**新浪潮 摘要:随着“智能装备”的不断推广、普及,使东莞从劳动密集型城市向科技密集型城市升级转型,“机器换人”的理念,并非东莞独有,而在东莞政府的有力推动下,东莞的“机器换人”计划**于**,在未来数年内必将掀起东莞工业**的新浪潮。图片来源于网络东莞的“机器换人”计划**于**,在未来数年内必将掀起东莞工业**的新浪潮。11月10日,被人称为“根叔”的中国工程院院士、原华中科技大学校长李培根在长安,以“东莞智能装备产业发展”为主题,结合东莞科技发展趋势作专题报告,并为东莞企业的发展提出了建议。市委常委、市委统战部部长李小梅、长安镇委书记何绍田等市镇相关负责人以及来自东莞各职能部门、行业协会、商界企业与科研单位代表近400人参加了本次讲坛活动。李培根说,东莞不少企业正在实施“智能装备”规划,逐步实现“机器换人”,进一步解放生产力。随着“智能装备”的不断推广、普及,使东莞从劳动密集型城市向科技密集型城市升级转型,也是因为“智能装备”的使用,东莞从“东莞制造”的“世界工厂”向“东莞智造”的“科技之都”华丽升级。他认为,“机器换人”的理念,并非东莞独有,而在东莞政府的有力推动下,东莞的“机器换人”计划

机器换人已成为工厂们减少工人*基本投入

互联网

    工业机器人已被推崇为“中国制造”对抗用工难、转型升级的必由之路。 每到11月,珠三角和长三角,工厂主管们为招工更加忙碌。在“用工荒”连年持续的东莞、顺德、绍兴、温州……,小工厂把招工启事贴到附近的马路上,大企业还会直接跑到内地省份招募,以对付春节前后更为短缺的用工局面。 不过,中国工厂们现在正在接触一些新角色——以工业机器人领衔的自动化设备。招募后者的“薪酬”建立在类似的公式之上:引入机器人(自动化设备)的价钱,相当于可代替工人的月薪乘以12,再乘以1.5到5倍左右。 一旦成交,工人立免。譬如,在珠三角发达的冲压行业里,工人的月薪大约为4000元,于是,用机器换人的价格约在5万到25万之间。这种数字,已成为工厂们减少工人的*基本投入。 这种投入曾被中国工厂们视为先锋实验,现在开始于制造业界流行。去年开始,地方政府更成为了这种人机交易的推手。去年5月,浙江已把“机器换人”列为产业政策,之后广东的东莞和顺德等地立马跟进,为机器代替工人的工厂提供补贴;在**各地,机器人产业园更是遍地开花。 从去年开始,中国已经成为全球*大的工业机器人消费国,2014年上半年中国工业机器人进口数量规模

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11月招工潮来临:“机器换人”助制造业脱困

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11月招工潮来临:“机器换人”助制造业脱困 摘要:11月来临,珠三角、长三角等制造业发达地区开始为招工忙碌。中国劳动力成本上升,导致“用工荒”问题日益凸显。招工潮再次来临,“机器换人”能在其中发挥重要作用。每到11月,珠三角和长三角,工厂主管们为招工更加忙碌。在“用工荒”连年持续的东莞、顺德、绍兴、温州……,小工厂把招工启事贴到附近的马路上,大企业还会直接跑到内地省份招募,以对付春节前后更为短缺的用工局面。图片来源于网络不过,中国工厂们现在正在接触一些新角色——以工业机器人领衔的自动化设备。招募后者的“薪酬”建立在类似的公式之上:引入机器人(自动化设备)的价钱,相当于可代替工人的月薪乘以12,再乘以1.5到5倍左右。一旦成交,工人立免。譬如,根据记者了解,在珠三角发达的冲压行业里,工人的月薪大约为4000元,于是,用机器换人的价格约在5万到25万之间。这种数字,已成为工厂们减少工人的*基本投入。这种投入曾被中国工厂们视为先锋实验,现在开始于制造业界流行。去年开始,地方政府更成为了这种人机交易的推手。去年5月,浙江已把“机器换人”列为产业政策,之后广东的东莞和顺德等地立马跟进,为机器代替工人的工厂提供补贴;在**各地,机器人产业园

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浙江每年3000亿机器换人 智慧制造需求迫在眉睫

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浙江每年3000亿机器换人 智慧制造需求迫在眉睫 摘要:浙江大学机器人研究中心主任朱世强在实验室研制出了他的**代扫地机器人,至今浙大的扫地机器人已研制出7代,早已走进千家万户。很少有人意识到,在灯火阑珊的城市里,机器人已无处不在。当晨曦唤醒你的城市时,你的左邻右舍许多已不再以打扫家务开始新**。取而代之的是扫地机器人,凭借脚底的小轮子、滚刷和吸气孔,所到之处,地板上的灰尘、纸屑一扫而净,在强大定位系统的指引下,遇到墙会折返,遇到桌角会迂回。图片来源于网络今年8月,美国扫地机器人品牌艾罗伯特在淘宝上卖出近8000件,销售额接近1600万元;当月,另一主打扫地机器人的品牌科沃斯销售4万多件。而在全球销售的扫地机器人中,就有一款诞生于杭州。1998年,现任浙江大学校长助理、机器人研究中心主任的朱世强,在实验室研制出了他的**代扫地机器人,至今浙大的扫地机器人已研制出7代,早已走进千家万户。与代替人类简单家庭劳动的扫地机器人相比,工业机器人不仅是代替人类繁重的工业生产,更是关乎国家制造业竞争力的关键。它与智能化生产系统、生产物流管理及3D技术等,共同构成了“智慧制造”的各个环节,也就是世界制造业领头羊德国提出了“工业4.0”时代。浙大研发出

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鞋企引进自动化机器 机器换人争红利

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鞋企引进自动化机器 机器换人争红利 摘要:今年,桐乡石门20多家鞋企纷纷将目光投向了先进的自动化生产设备,希望通过“机器换人”为企业转型升级。图片来源于网络走进浙江圣丹丽鞋业有限公司车间,就能看到新引进的切割机在不停运作。原本皮料剪裁这一步骤需要13个工人完成,如今却只需3人即可操作。一年下来,这台切割机省去近50万元的人工支出,3年就能赚回购置机器的费用。看到“机器换人”带来如此大的效益,董事长钟洪兴乐开了花。女鞋制造业向来是桐乡市石门镇的一张金名片,然而,近年来劳动力成本增长、流动频繁等问题,使制鞋产业这一传统劳动密集型产业进入了发展的瓶颈期。如何才能扭转这一局面?今年,当地20多家鞋企纷纷将目光投向了先进的自动化生产设备,希望通过“机器换人”为企业转型升级。省了人工,还能提升产能圣丹丽鞋业是石门制鞋企业中的“龙头”企业,现有员工560余人,年产女鞋200万双,产值近3亿元。“像我们这样具有一定规模的鞋企,*怕的就是劳动力流失。”钟洪兴向记者介绍,制鞋企业从检验、剪裁、片皮、做帮、缝帮到成型,每一个步骤都离不开人工。“员工大多是外地人,今年来打工,明年不来很正常。”他说,员工流动性大、不稳定,会影响企业生产,影响订单

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东莞工控自动化联盟抱团 为企业提供融资服务

弗戈工业在线

9月25日,由东莞市数控装备行业协会主办的华南工控自动化产业联盟大会正式启动,本土运输、五金大鳄华利集团共同打造英特城工控自动化联盟平台,台达全系列自动化产品也将推向更大市场服务更多“机器换人”企业,群起争食这一大蛋糕,产业联盟也将为企业提供授信融资服务。联盟启动仪式后,广东工业大学机电工程学院李锻能教授、东莞自动化学会赖树明副秘书长、电子商务协会代表郭建民、英特城工控超市何沉总经理共同进行“工控自动化产业发展机遇和挑战”论坛,并启动英特城OTO线上线下工控自动化产业联盟平台上线。平台成员承诺,将共同提供**正价商品,做到诚信经营。英特城OTO线上线下工控自动化联盟平台,聚集了各工控品牌厂家或授权经销商,以共赢为目的,整合优化各产业链,将科技、金融、电子商务等相融合,打造“一体化运营平台”,只供应**正价的工控自动化机器、设备和配件等产品和服务,成为广大工控自动化设备采购商*省心省力的理想采购平台。随着“机器换人”以及自动化生产潮流的推进,工控自动化产业市场越来越需要行业导向和资源整合,面对现时假冒伪劣、价格混乱、不正规交易等现象,更需要行业自律、净化营商环境,促进工控自动化产业良性发

拓斯达跑步进入江苏“机器人新时代”

金模网

自动化车间是未来工业发展趋势,而采用机器人生产则是这种自动化的集中体现。广东拓斯达科技董事长吴丰礼表示,拓斯达提出“无人化工厂”、“无灯化车间”等概念,努力打造国际**现代化企业,目前在苏州某汽车电子产品装配车间,包括上料、压装、嵌入在内,总共要经历13道工序,应用拓斯达机械手之后,其中11道工序实现自动化,无须人操作。这条**ABS防抱死制动系统生产线去年投入运行,总投资约4000多万元。工人数量从此前的每班7人降到每班2人。 拓斯达通过帮助企业技改项目实现机器换人之后,不仅用工量大为减少,而且生产效率有极大的提高,产品质量更趋稳定。据悉,今后公司还将斥资数亿元,再引进8条生产线,逐步向智能化车间推进,引进更多的机器人替代人力。 在制造车间,两种截然不同的生产现场,形成鲜明对比。车间一侧,6台巨型生产机床包围3台长约6米的大型机器人,1个工人在一旁看管;而在同车间另一侧,加工、装配,3个工人忙碌着穿梭在设备之间,每个人操作两台机床。“同样一个班,同样生产350套钳体,一个只需1人,一个要3个人,反差很大。”拓斯达苏州分公司负责人吴丰义说,这相当于1个人干了3个人的活,劳动力成本节省了

东莞机器换人实施专项扶持

中国工业报

广东东莞是世界的制造中心,在东莞市政府的大力引导下东莞机器换人政策宣讲活动正在东莞市各镇区不断巡讲,并出台了“机器换人”专项资金扶持政策,2014~2016年连续三年,在“科技东莞”工程专项资金中每年安排2亿元,专项用于推动东莞企业实施“机器换人”。 机器换人活动在东莞掀起热潮,众多机器人制造企业和制造业积极参与其中,广东拓斯达就是其中*具代表性的一家自动化机器人生产企业,被媒体评为“全球整厂自动化解决方案运营商10强”,工业机器人销往**各地和海外多个国家,“机器换人”活动让制造业受益颇多。 据广东拓斯达科技股份有限公司董事长吴丰礼介绍,目前公司在美的、海尔、富士康、创维等家电制造企业开展的机器换人解决方案均可在一年内收回成本、短期可收益的优势项目,普遍来说效益可提高30%左右。以一台电视机后盖装配为例,人工打螺钉为4~6颗,在采用自动打螺钉之后,原来六人的工作量现在只需两台机器人完成,产能效率可以提高43.8%。冰箱压缩组装部应用了拓斯达的机器人解决方案用机械手替代人工组装产品,生产线机器换人后为这些公司和家电制造行业带来了降低成本和提高了效益的红利。机器换人业务同时也在其它制造行

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